Produtos

A arquitetura

O WISEGRC é um produto inovador, que possibilita uma implementação rápida para a monitoraçao do desempenho do seu negócio no ambiente SAP.

Desenvolvido dentro do NAMESPACE \\WISEGRC, é uma solução hospedada no SAP HANA® Cloud Platform (HCP) e certificada pela SAP na categoria SAP HCP Extend SAP On-Premise Solutions Extension.

Com a capacidade de conciliar múltiplas fontes de dados, de forma simultânea e em tempo real, amplia a anãlise de informações do gestor na previsão de ocorrencias críticas para o negócio

Gestores que buscam mais visibilidade sobre o que ocorre nos processos de negócio AGORA, que buscam pontos de reduçao de custos e maior interatividade com seus colaboradores e fornecedores, esta ferramenta permitirá que os gestores obtenham em tempo real, obter alertas de desvios críticos de forma automatica e hierarquica, de forma preventiva e pró-ativa.

arquitetura

O WISEGRC PODE APRIMORAR O DESEMPENHO DOS NEGÓCIOS DE SUA EMPRESA USUÁRIA DE SAP.

W

Wise

Empresas possuem grande riqueza de dados, constantemente fluindo dentro de seus sistemas transacionais e de uma variedade de canais, incluindo sensores, IOT e rastreamento web, estando esses dados armazenados em diversas fontes de informação. No entanto, saber Quando, Como e em que Medida se envolver com uma perspectiva de desvio, requer um profundo nível de conhecimento sobre o comportamento de conversão da magnitude do problema. e de fácil acesso a analise de informação e em tempo real, podemos maximizar este potencial de gestão, sem a necessidade de um datawarehouse.

  • Efetue monitorações inteligentes, com alertas interativas e hierárquicas, adapte-se rapidamente as novas tecnologias emergentes;
  • Avalie em tempo real o planejado versus executado;
  • Concilie inúmeras fontes de dados sem a necessidade de um datawarehouse;
  • Potencialize a capacidade de gestão em toda a cadeia produtiva;
  • Efetue ações preventivas, detecte desvios de performance em processos de negócio relevantes;
  • Saiba o que está acontecendo AGORA em sua empresa.

G

Governance

Através de alertas colaborativos, mudamos a perspectiva do recebimento de informações partidas de opiniões e palpites para um de precisão de dados, associados as pessoas e processos envolvidos.

Através do reconhecimento de padrões e classificação dos dados, o gestor poderá acompanhar o desempenho da metodologia de trabalho e processos de negócios, podemos obter dados imediatos e relevantes a possíveis impactos nos resultados finais, aprimorando o enfrentamento sobre os problemas identificados.

  • Maximize as interações departamentais, identifique gargalos dentro dos processos existentes;
  • Associe prioridades de execuções, baseada na importância do cliente, sobre o faturamento, na resoluções de problemas, no atingimento da meta de vendas, no desempenho do colaborador, sobre o retorno na campanha de marketing entre outros aspectos;
  • Avalie a qualidade dos projetos (prazo, custo, escopo) e fornecedores.
  • Reduza falhas de comunicação entre as áreas, tenha visibilidade em tempo real sobre os desvios e as ações corretivas tomadas para a resolução e ou mitigação do problema.

R

Risk

Aprimorar e acompanhar a análise e mapeamento de riscos, requer relacionar inúmeras variáveis de eventos possiveis, para avaliar a probabilidade sobre os impactos positivos ou negativos que possam ocorrer.

Atraves da analise preditiva, associada ao modelo de padrões e classificaçao, podemos extrair regras e padrões de grandes conjuntos de dados, baseado em algoritmos e tecnicas que permitam ao computador aprender sobre alguma tarefa, a partir da observaçao de de dados categóricos.

  • Reduza retrabalhos e duplicidades de controle;
  • Receba alertas sobre impactos entre as áreas de negócio, vender não significa que irá entregar;
  • Efetue a gestão contínua e sistemática dos riscos;
  • Estime a probabilidade da ocorrência de eventos de um risco e seu impacto financeiro;
  • Acompanhe as medidas tomadas para mitigar os riscos.

C

Compliance

Muitas empresas perdem o foco sobre o direcionamento e orientação dos esforços de seus colaboradores, em grande parte efetuam planos estratégicos elaborados, com planos de comunicação e riscos claros, porém, durante a processo da execução das atividades, falham na monitoração ou acompanhamento da magnitude dos problemas, não dando a atenção devida ou não efetuando a correção do direcionamento do foco.

  • Crie Dashboard e receba alertas sobre desvios de métricas estabelecidas pela organização;
  • Tenha conhecimento sobre os prazos de execução efetivadas comparadas as planejadas;
  • Avalie a performance produtiva relacionada entre o processo existente com os colaboradores operacionais;
  • Associe aos controle existentes, novos parâmetros, estabeleça novos limites, insira dados externos, crie uma nova atmosfera colaborativa, combinando resultados para gerar um novo contexto sobre as informações, melhorando a capacidade de controle sobre os processos de negócio da sua empresa.

Nossa Metodologia

Assessment do ambiente, nesta fase a equipe WISEGRC irá efetuar o setup do ambiente, que consiste na configuração e no levantamento inicial do cenário de negócio.

Durante o setup do ambiente serão efetuados as configurações necessárias ao ambiente do cliente relacionado ao acesso ao SAP HANA CLOUD, nesta fase serão identificados cenários de negócio que apresentam problemas e ou que sejam apontados pela área de negócio como prioritário para a monitoração ativa em tempo real.

Compilação das regras de negócio, ocorrerá baseada no assessment inicial do projeto, onde serão customizados na aplicação WISEGRC os Alertas e Dashboards.

Uma organização que mede sistematicamente seu desempenho pode realizar rapidamente intervenções, à medida que ocorrem flutuações de processo, aprimorando a aderência dos esforços de seus colaboradores para os fatores críticos de sucesso, enfrentando a tempestividade do dia a dia para atingir suas metas.

Homologação dos cenários de negócio, após a customização das regras de negócio, o cliente irá homologar em conjunto com a equipe WISEGRC, os resultados obtidos sobre os alertas.

A fase de homologação consiste na validação dos resultados obtidos sobre a monitoração das regras de negócio, atrelado a eficácia das respostas obtidas em tempo real via Alertas colaborativos e hierárquicos de atuação.

Produção – Implementação e acompanhamento dos cenários de negócio, após a homologação.

A fase de produção terá acompanhando durante o projeto para assegurar a maturidade da monitoração, associada aos colaboradores e processos definidos nos cenários críticos de negócio.